Sobre Nosotros

Historia

SAMANIEGO LAW abrió sus puertas en enero de 2017 bajo la iniciativa de Javier Fernández-Samaniego, uno de los abogados líderes en Europa tanto en Derecho de las Tecnologías como en Resolución de Conflictos, con más de 25 años de experiencia en el sector en Europa y acreditado también como “Foreign Legal Consultant” por el Colegio de Abogados de Florida (EEUU).

El despacho abrió simultáneamente sus oficinas en Madrid y Miami, en el centro neurálgico del triángulo de negocios formado por EEUU, Iberoamérica y Europa.

Nuestra firma tiene a sus espaldas más de 25 años de largas jornadas y miles de horas de experiencia adquirida en algunos de los principales despachos nacionales e internacionales que operan en Europa. En vanguardia, contamos con la magia de un proyecto joven y la humilde convicción de que estamos liderando una nueva forma de prestar servicios jurídicos.

Nuestro modelo de negocio y filosofía

SAMANIEGO LAW es un híbrido entre un despacho de abogacía de negocios, una consultora estratégico-jurídica y una plataforma tecnológica que provee soluciones a problemas complejos.

SAMANIEGO LAW ofrece soluciones y equipos adaptados a cada problema concreto al que nos enfrentamos. La firma provee un servicio adaptado a las nuevas necesidades que exige el mundo corporativo, en constante cambio, en el que el modelo de “one-stop-shop” (cuando un solo despacho proclamaba tener los equipos y profesionales idóneos para cada caso) no es en muchos casos la opción necesaria o creíble. Nuestro innovador modelo de firma está calificado como ALSP (proveedor alternativo de servicios legales - alternative legal service provider en inglés) o “alternativo” o “virtual”, pero para nosotros es el modelo lógico y la respuesta que exigen nuestros clientes en un mundo transformado tecnológicamente.

“Desde su lanzamiento en 2016, Samaniego ha desarrollado una respetable lista de clientes centrada en el sector tecnológico y presta también servicios a la industria hotelera. Samaniego ofrece a sus clientes recursos legales flexibles, principalmente suministrándoles “legal interim managers” y prestando servicios de “managed legal services”. El despacho tiene dos oficinas, en Madrid y Miami”.
Guía Chambers & Partners "Proveedores alternativos de servicios legales, 2021, España - mercado emergente.

Creemos en soluciones jurídicas abiertas, sencillas y diseñadas totalmente a medida. Esa creencia orienta todo nuestro servicio al cliente: la manera en la que organizamos nuestros equipos de trabajo, nuestro modelo de honorarios y la gestión de nuestras relaciones.

Nuestro equipo

Nuestro equipo está formado por abogados de negocios internacionales y consultores, tanto estratégicos como tecnológicos, centrados en Tecnología y Resolución de Conflictos. Contamos con el apoyo de una consolidada red de reconocidos profesionales y legal interim managers que trabajan “por proyectos”.

Asimismo, contamos con una alianza con Integreon, un proveedor de servicios legales externalizados (“managed services”) líder a nivel mundial. Gracias a esta alianza estratégica que combina asesoramiento legal de excelencia y alta tecnología, podemos ofrecer a nuestros clientes los servicios de transformación digital de la totalidad o determinadas unidades de asesorías jurídicas con sede en la Unión Europea y / o Latinoamérica.

Ámbito geográfico

Si bien operamos globalmente, nos enfocamos en la que denominamos región “ibero-atlántica” y asesoramos habitualmente a empresas del continente americano (tanto de América del Norte como de Iberoamérica) que tienen interés en expandirse hacia Europa, y viceversa, empresas europeas con proyectos de expansión en las dos Américas.

No obstante, muchos de nuestros clientes cuentan con nosotros como asesores de confianza a la hora de hacer frente a sus retos en otras regiones como Rusia, África Oriental u Oriente Medio, donde les hemos ayudado con éxito mediante co-counseling con nuestros colaboradores locales de confianza en esas regiones.

Nuestros clientes

Nuestros clientes son típicamente tanto los proveedores de soluciones tecnológicas o implantadores de proyectos de desarrollo transformacional o transformación digital, como también aquellas entidades -clientes de los anteriores- que reinventan sus negocios. Los “disruptores” y los afectados por la disrupción tecnológica que necesitan asesoramiento, defensa o acompañamiento ya para apoyar sus nuevos modelos de negocio (ayudando a definir la nueva regulación que exige) o bien dando soluciones a la gestión y negociación de sus complejas realidades contractuales, sus proyectos complejos o las exigencias de compliance (cumplimiento normativo que afecta a sus industrias).

Nuestra forma de entender la relación con nuestros clientes

Nuestra aspiración es construir relaciones fuertes, sanas y duraderas con nuestros clientes. Diseñamos meticulosamente nuestras propuestas de colaboración y servicios para estar siempre alineados con los objetivos de nuestros clientes, ofreciendo esquemas de honorarios equilibrados, razonables, justos y predecibles.

Nuestra relación con los clientes se extiende más allá del encargo encomendado, informándoles sobre las últimas noticias jurídicas, cambios regulatorios o áreas que puedan afectar a sus negocios, y ayudando a identificar nuevas oportunidades de negocio. Nuestra relación va más allá de las clásicas newsletters, y estamos orgullosos de haber ayudado a algunos de nuestros clientes a identificar nuevos modelos empresariales, nuevos mercados geográficos o bien a crear nuevas relaciones comerciales fructíferas.

Nuestros honorarios

Gracias a nuestra estructura organizativa (radicalmente nueva, simple y flexible, aligerada de grandes costes fijos), nuestro uso inteligente de la tecnología y nuestra meticulosa selección de profesionales (cualificados de todas partes del mundo para cada asunto), ofrecemos a los clientes un servicio de excepcional calidad que puede conllevar ahorros de hasta un 60% de promedio en nuestros honorarios, comparándolos con las ofertas tradicionales. Ello con independencia de la ubicación en la que se presten los servicios.

Nuestros clientes llevan muchos años diciendo que “la facturación por horas ha muerto”, y compartimos su opinión. Con algunas excepciones, la facturación por horas ha quedado obsoleta. Por eso, nos preocupamos por diseñar cuidadosamente propuestas de honorarios que garanticen que el cliente obtiene un verdadero valor por el servicio que paga.